Có nhiều phương pháp quản trị dự án như Agile, Waterfall, Kanban, Lean, Scrum,… Mỗi phương pháp đều có những ưu nhược điểm của riêng mình. Trong các phương pháp đó, Agile là phương thức phát triển dự án linh hoạt, được ứng dụng trong quy trình phát triển phần mềm, R&D sản phẩm, sản xuất,… với mục tiêu quản lý công việc của các thành viên và tiến độ thực hiện dự án, đảm bảo các phòng ban làm việc năng suất, hiệu quả.
NODO Project management đã dựa trên nguyên lý hoạt động của Agile để đưa ra những tính năng hữu ích giúp các vai trò tham gia vào quản lý thuận tiện, trực quan, chính xác. Đặc biệt là mang lại cái nhìn tổng thể cho quản lý dự án và lãnh đạo dựa trên hệ thống báo cáo, biểu đồ, dự báo, phân tích kết quả của dự án.